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县教育局考核梁河一中校领导班子年度绩效

作者:梁河一中办公室 来源:梁河一中办公室 发布时间:2017年09月28日
 

县教育局考核梁河一中校领导班子年度绩效

 

2017918日下午,梁河县教育局党委副书记率考核领导小组一行5人到梁河一中,对学校领导班子进行年终绩效考核。会议由教育局政工股负责人主持,梁河一中全体教职工参加此次考核会议。

教育局党委副书记在会上充分肯定了梁河一中2017年高考取得的成绩,并强调对校领导班子进行绩效考核工作的重要性,指出绩效考核是对校领导班子所做工作综合进行公平公正的一种评判,希望全体人员给予高度重视,本着认真负责的态度,给出实事求是的量化评价分数,确保绩效考核工作公正严谨地进行。他还肯定了全体领导班子在过去一年里为学校发展建设所做出的努力和贡献,赞扬了在全体教职工努力下所取得的各项成绩,并要求在上级部门的正确领导下,全体师生齐心协力,充分发挥潜能和优势,推动学校工作不断迈上新台阶,努力实现教育教学质量的新跨越。

在绩效考核过程中,考核组成员对考核程序及注意事项等进行了简要说明后,按照领导班子述职,全体教职工为领导班子打分两项议程进行考核。校领导班子依次对过去一年主要工作和取得业绩进行简要总结和陈述,在充分肯定工作取得成绩的同时,也客观地分析了工作中存在不足和有待改进之处。学校负责人在述职中,从党建工作了不起、德育安全工作了不起、后勤工作了不起、宣传工作了不起、教学教研工作了不起、招生工作了不起等六个方面总结了学校重点工作,分析存在差距和不足,提出今后工作思路、打算和思考。学校其他领导结合分管工作就取得成绩和不足之处作简要总结,并对今后工作努力目标和方向作了表态性发言。

最后,全校教职工根据校领导班子的述职及实际工作情况,按照量化评分表中的各项评价指标,客观公正地给出了评分,考核组将评分情况进行统计汇总,最终综合各方考核要素得出校领导班子年终绩效考核结果。

据了解,近年来教育主管部门不断健全对学校领导班子成员的绩效考核管理机制,通过改进、完善量化考核内容及指标,全面掌握和评估各校的管理工作和办学情况。每学年教育主管部门组成由有关领导为组长、局机关各处室人员为成员的多个考核工作小组,分别对全县各乡镇中小学校领导班子成员履职情况进行综合评价考核。为使考核科学、客观和公正,教育主管部门制定了以政治思想及基本能力、履行职责、办学效益三方面为A级指标,并细化为岗位知识、业务能力、常规管理及治校水平、工作态度、改革创新能力、决策能力等7B级指标和24项为C级指标作为量化考核项目,并将考核内容具体细化为相应的考核要素和分值,规定相应的考核标准及办法。通过在被考评学校召开教职工会议,学校领导班子成员述职的基础上,由学校教职工、考核组成员等按照考核程序对被考核对象进行量化考评,最后测算并评定出优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

就实施校级领导班子绩效考核制度,教育主管部门有关负责人说,通过考评活动的开展,在加强对学校常规工作进行科学化管理的同时,进一步增强了各校领导班子团结协作和干事敬业的精神,在为学校找出自身存在问题和差距的同时,也为学校认真谋划下一步工作,采取充分结合学校实际的工作措施,不断提升教育教学水平创造积极条件。

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编辑:董诗林      审核:寸待忠

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